جريدة الاستثمار العربى الان السوق يأتى اليك اقتصادية متخصصة
رئيس التحرير وليد عبد العظيم

لطلاب التعليم الفني.. ما هو برنامج «الكايزن الياباني» المزمع تطبيقه في مصر؟

أجرت الحكومة مباحثات مع المعهد الوطني للتكنولوجيا باليابان وأخرين. وذلك لمناقشة نقل التجربة اليابانية في التعليم الفني وتطبيق برنامج الكايزن الياباني في قطاع التعليم.

التعليم الفني في مصر

أكد أيمن عاشور وزير التعليم العالي على أهمية نقل الخبرة اليابانية في التعليم الفني والتكنولوجي لمصر.

ومن جانبه، أكد وزير التربية والتعليم والتعليم الفني على أهمية دعم علاقات التعاون مع اليابان في مجال التعليم.

وذلك بإعتبار اليابان أهم الدول الصناعية التي تهتم بتطوير الصناعة مشيرًا إلى أن مصر يجب أن تستفيد من ذلك في تدريب وتأهيل طلاب التعليم الفني.

ويأتي ذلك في إطار انعقاد اجتماع بمجلس الوزراء جمع بين وزراة التربية والتعليم والتعليم الفني ووزارة التعليم العالي.

أما عن الطرف الآخر فقد حضر كل من الأمين العام للشراكة المصرية اليابانية و رئيس المعهد الوطني للتكنولوجيا بكلية إيشينوسيكي.

وناقش الاجتماع آليات التعاون المرتقبة بين الطرفين وخطوات تطبيق نظام KOSEN بما يتفق مع نظام التعليم في مصر.

ما هو برنامج الكايزن الياباني؟

تعني كلمة كايزن باللغة العربية ” التحسين المستمر ”  أو بالمعنى الدارج التحسين التدريبي المستمر.

وتتخذ اليابان منهج الكايزن كأسلوب حياة من أجل إدخال تحسينات تدريبية صغيرة.

وذلك من خلال مشاركة جميع العاملين في عملية التحسين وعلى  جميع المستويات الإدارية بصرف النظر عن مراكزهم الوظيفية من الإدارة العليا إلى عامل النظافة.

ويعتمد الكايزن على استخدام الأساليب المنطقية في الإدارة وتفعيل كافة الموارد المالية المثلي دون الحاجة إلى استثمار موارد.

ويتميز بأنه يتكيف مع مختلف ظروف محدودية الموارد.

 

أهداف الكايزن الياباني

Ads

يهدف الكايزن تحقيق عدد من المبادئ وهي:

1- تحسين الجودة.

2- انخفاض التكاليف بسبب انخفاض الأخطاء.

3- تحسين  الإنتاجية.

4- الاستحواذ على حصة سوقية بجودة أعلى وثمن أقل.

5- البقاء في الأعمال وتوفير فرص عمل أكثر.

 

مرتكزات عمل الكايزن

يقوم برنامج الكايزن على عدد من المرتكزات وهي :

1- إزالة الفاقد والهدر.

2- إجراء تحسينات محددة في وقت قصير.

3- إيجاد حل للمشاكل التي تواجه العمليات.

4- التحسين المستمر في تدقق العمليات والأنشظة.

5- يركز على منطقة محددة أو عملية محددة.

6- حل المشاكل التي تعيق التدفق في العمليات.

7- دفع الأنشطة والجهودب بشكل مستمر.

8- المراجعة اليومية للتقدم والإنجاز.

اشترك الآن في نشرة تلسكات

أول نشرة إخبارية مسائية فى مصر تطلقها جريدة الاستثمار العربى تأتيكم قبل العاشرة يوميا من الأحد إلى الخميس